創業語錄｜你不一定有時間讀 EMBA，但一定要懂：成功無法複製，失敗卻可以提前避開
創業語錄｜你不一定有時間讀 EMBA，但一定要懂：成功無法複製，失敗卻可以提前避開
用最短時間，讀懂創業真正的生存法則
在創業這條路上，你最需要的不是勇氣，而是清醒。清醒地認識消費者、清醒地評估自己、清醒地面對現實，因為創業，從來不是憑一股熱血就能成功的冒險，而是「興趣＋專業＋努力＋時機」相互作用的結果。當你學會「用自己的專業，走自己的路」，你才真正踏上了創業者該走的那一條路。
或許你沒有時間進修 EMBA，以下是經過實戰淬鍊的創業語錄，這些不是心靈雞湯，而是你的生存法則。
．創業是實戰的開始，EMBA是智慧的淬鍊。
．當員工有份工作，當老闆有間公司，這是完全不一樣的人生。
．與其夢想創業，不如起身去做。
．創業多數是興趣+專業+努力+時機。
．創業發展六階段：點子、技術、產品、市場、經濟、規模。
．創業需要使命感，成就來自使命感。
．創業就是滿足消費者的需求。
．創業要換位思考並提出賣點。
．創業首要目標就是生存下去。
．用自己的專業，走自己的路。
．創業沒有成功公式。
．創業可以自信但不能自滿。
．領導統御的能力，決定企業的未來。
．不要想模仿他人的成功模式。
．掌握創業的核心價值，就是先求生存。
．先懂消費者要什麼，商品力就是你的銷售力。
．創業失敗多半來自執行不力，而非創新不佳。
．創業者要初期進行低成本測試，確保航道是否正確。
．創業要有系統地創新與執行，可把錯誤降低，使成功機會大增。
．一流點子出自於真正的玩家。
．技術透過驗證後再談擴大。
．所有成功的新創公司共通點，目標明確且專注於顧客的價值主張。
．目標市場要成長快與動能強。
．營運企劃書先看後面若數字夠大，才會看哪種生意。
．想擊敗競爭者，你的公司必須靈活機動。
．無意識的偏見，讓你無法從不同背景中看見千里馬，也難吸引傑出的人才。
．找一個天賦過人的商場運動好手，會比經驗豐富的專才更好。
．員工不只是你的生產工具，更是你的創意來源。
．管理者應該協助整個團隊合奏，是你的責任。
．創業者要準備兩份營運計畫，一個執行及一個夢想。
．財務包含兩個關鍵，一個財務申報及規劃(預測、規劃、分析)。
．工作有意義才是王道。
．應徵者在意這工作能為他帶來經驗、創意、機會，甚至財務帶什麼好處。
．專業是基本但並非全部，遠大的夢想、鼓舞人心的宗旨同樣重要。
．淨利只是概念，現金流量裁示真相。
．欲到達彼岸，得先知道彼岸在哪裡。
．成功源自把一件事情做好再適度擴展。
．清楚傳達你得假設，尤其是信仰之躍，是取得成功不可或缺的要。
．個人財富不等於理想投資。
．資本密集新創事業需要口袋夠深。
．身為初期新創公司，保持精簡肯定是優良守則。
．做個聰明談判者，你不是賣車，而是要吸引值得信賴的夥伴。
．你不只在解決眼前的問題，也在為將來的難題做準備。
．創業沒有成功模式。
．用自己的專業走自己的路，不要想模仿別人成功模式。
創業常見問題 Q&A
●Q：創業最重要的是什麼?
滿足消費者需求,先求生存。了解顧客要什麼，商品力就是你的銷售力。
●Q：創業需要具備哪些條件?
興趣+專業+努力+時機，加上明確的使命感，成就來自使命感，而非只是賺錢。
●Q：創業失敗的主要原因是什麼?
多半來自執行不力，而非創新不佳。建議初期進行低成本測試，確保方向正確。
●Q：創業發展有哪些階段?
六階段：點子→技術→產品→市場→經濟→規模。技術需透過驗證後再談擴大。
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